一个好的电子商务网站，他既应该是企业对外宣传的名片，又是企业后台服务前台的工具，必须浓缩企业文化，将企业所有的功能和经营流程浓缩在上面。一个企业的电子商务战略实施可以分如下几个步骤来实施。
首先是理念植入与了解阶段：在这个阶段里，我们必须将电子商务对企业未来发展的影响因素和所能带来的商机了解清楚，了解企业目前的经营状况与发展中最迫切需要解决的问题；
其次是网站建设：打个比方，网站就好象是一个企业在虚拟世界里的代表符号，要让这个符号能吸引感兴趣的客户（产品的直接用户和间接用户及产业链相关用户），要赋予网站以生命活力，网站必须是个动态的网站，这个符号必须浓缩企业文化，将企业所有的功能和经营流程浓缩在上面，这是需要对企业、产品、市场和趋势有很深的理解和感悟后再创新设计出来的；
第三个阶段是：能否结合WEB2.0的发展趋势，让对此感兴趣的对象参与进来，那就更需要经营模式的整合创新了。
第四阶段即企业内部基础环境的优化（ERP、EDI）阶段；通过以上阶段，企业的电子商务战略方可顺利实施完成。
这类基于企业个性化的创新系统服务并非目前一般网络建设公司所能理解完成的，因此企业的网站建设必须要有专业电子商务人士参与设计，并在同企业经过良好的沟通后，方可实施。实施过程中还需要对企业相关人员进行培训，学习理解电子商务的基础知识，理解消化公司的营运流程，学会如何开展网络营销的各种操作手段，让企业的全体员工都能参与进来！最后将企业塑造成为一个充满活力、富于创新、在变化中不断提升竞争力的一个电子商务企业。
看到这里，大家都可以知道，我们国内的企业在电子商务战略执行这一块来说，恰恰是相反的，内部IT系统莫名其妙的上了一堆，而且采购决策是在不同时期做出的，各个系统之间功能、信息化程度、编写语言甚至数据库都不一样，要把这些不同时期不同供应商的系统整合在一起形成完整的电子商务化流程非常困难，这些都给企业电子商务战略带来了很大的阻力
电话直呼
在线客服
发送邮件
网站地图